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全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)近日披露，成都市青羊區(qū)人民法院已于2025年6月24日裁定受理成都民生福音耳鼻喉?？漆t(yī)院有限公司破產(chǎn)清算一案。這家曾被視為西南地區(qū)民營?？漆t(yī)療標(biāo)桿的三級醫(yī)院，在運營18年后最終走向終結(jié)，折射出醫(yī)療投資領(lǐng)域深層次的結(jié)構(gòu)性矛盾。

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從區(qū)域首創(chuàng)到資本化運營的優(yōu)秀專科醫(yī)院

成都民生福音耳鼻喉?？漆t(yī)院的前身可追溯至2007年成立的成都福音耳鼻喉醫(yī)院。作為西南地區(qū)首家耳鼻喉?？漆t(yī)療機構(gòu)，其創(chuàng)始團隊依托成都二環(huán)路西二段老院區(qū)，構(gòu)建起涵蓋耳科、鼻科、咽喉頭頸外科的專科診療體系。2015年，武漢民生耳鼻喉集團通過資本運作完成對該院的收購，這家隸屬于A股上市公司美年健康生態(tài)鏈的醫(yī)療集團，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理體系輸出，推動原機構(gòu)完成品牌升級與運營模式轉(zhuǎn)型。

在技術(shù)發(fā)展維度，該院曾創(chuàng)造多項區(qū)域性突破。據(jù)公開資料顯示，其近五年內(nèi)累計開展30余項臨床新技術(shù)，包括：

• 頭頸腫瘤綜合治療體系：建立中晚期頭頸腫瘤挽救性手術(shù)規(guī)范，形成化療-手術(shù)-修復(fù)重建的完整診療鏈；

• 復(fù)雜器官再造技術(shù)：突破自體材料外耳再造技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)組織工程化軟骨的臨床轉(zhuǎn)化；

• 神經(jīng)修復(fù)與功能重建：開展面神經(jīng)修復(fù)重建、聽骨鏈動態(tài)重建等高精尖手術(shù)，術(shù)后功能恢復(fù)率達行業(yè)領(lǐng)先水平；

• 微創(chuàng)介入治療：通過翼管神經(jīng)阻斷術(shù)等創(chuàng)新術(shù)式，將慢性鼻竇炎等疾病的微創(chuàng)治療比例提升至85%以上。

原四川大學(xué)華西醫(yī)院耳鼻咽喉頭頸外科主任梁傳余教授、四川省腫瘤醫(yī)院頭頸外科原主任陳建超教授等專家組成的顧問團隊，為其學(xué)科建設(shè)提供了專業(yè)支撐。

根據(jù)《川醫(yī)觀察》報道及法院公告，該院實際已于2025年1月10日停止運營。張貼于院區(qū)的《關(guān)停通知書》顯示，持續(xù)虧損導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂是直接誘因。

盡管該院在2021年成功晉升為國家三級專科醫(yī)院，但其運營模式存在結(jié)構(gòu)性缺陷：

• 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡：重資產(chǎn)投入導(dǎo)致折舊成本占比超營收的18%，遠(yuǎn)高于行業(yè)12%的警戒線；

• 支付體系錯配：高端技術(shù)項目占比過高，醫(yī)保支付占比不足40%，商業(yè)保險對接機制缺失；

• 區(qū)域競爭加劇：隨著公立醫(yī)院特需門診擴容及醫(yī)療集團下沉，其市場份額從峰值32%驟降至8%。
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該院破產(chǎn)申請距關(guān)停已逾5個月，凸顯醫(yī)療資產(chǎn)處置的復(fù)雜性。目前，法院已指定破產(chǎn)管理人進駐，債權(quán)人申報工作正在進行。

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成都醫(yī)療市場寒冬：多家機構(gòu)接連“暴雷”

近期，成都醫(yī)療市場陷入寒冬，多家曾風(fēng)光無限的醫(yī)療機構(gòu)相繼陷入經(jīng)營困境甚至關(guān)門停業(yè)。以下按照時間線梳理這些機構(gòu)的“隕落”歷程。

2025 年 1 月：福斯曼口腔診所連鎖品牌折戟成都

作為全國連鎖的口腔品牌，福斯曼口腔診所成都錦江店在2025 年 1 月突然閉店。這一變故導(dǎo)致數(shù)百名患者治療中斷，許多患者剛完成繳費，便遭遇診所消失的困境，消費者權(quán)益遭受嚴(yán)重?fù)p害。

• 2025 年 1 月：民生福音耳鼻喉專科醫(yī)院破產(chǎn)清算

民生福音耳鼻喉?？漆t(yī)院曾是西南地區(qū)首家耳鼻喉專科醫(yī)院，且具備三級甲等資質(zhì)。但在2025 年 1 月，該醫(yī)院發(fā)布關(guān)停通知，明確表示因“資不抵債”申請破產(chǎn)。這一事件標(biāo)志著這家老牌?？漆t(yī)院在市場競爭中敗下陣來。

• 2025 年 2 月：瑪麗亞天府婦產(chǎn)兒童醫(yī)院債務(wù)危機爆發(fā)

2025 年 2 月，瑪麗亞天府婦產(chǎn)兒童醫(yī)院成為當(dāng)月最大規(guī)模的醫(yī)院“跑路”案例。該醫(yī)院長期拖欠巨額租金、能源費及水費等費用，引發(fā)廣泛關(guān)注。隨后，又曝出拖欠員工工資導(dǎo)致罷工事件，最終因債務(wù)危機無法化解而關(guān)門停業(yè)。

• 2025 年 2 月：貝詩特口腔門診欠薪跑路

2025 年春節(jié)后復(fù)工首日，溫江貝詩特口腔門診門口張貼著人社局的“欠薪通知”。該診所拖欠 12 名員工工資近 20 萬元，同時，部分患者預(yù)繳的種牙費用也因老板卷款跑路而打了水漂，引發(fā)患者與員工的強烈不滿。

• 2025 年 3 月：成都西部中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院破產(chǎn)清算

2025 年 3 月，老牌綜合醫(yī)院成都西部中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院宣告倒閉，進入破產(chǎn)清算程序。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，該醫(yī)院負(fù)債總額高達 2.28 億元，而可執(zhí)行資產(chǎn)僅有 500 萬元凍結(jié)資金和價值 40 萬元的破舊設(shè)備，資產(chǎn)與負(fù)債差距巨大，令人唏噓不已。

成都多家醫(yī)療機構(gòu)的接連“暴雷”，反映出當(dāng)前醫(yī)療市場競爭的激烈程度以及部分機構(gòu)在經(jīng)營管理、資金運作等方面存在的嚴(yán)重問題。這一系列事件也為醫(yī)療行業(yè)投資者、從業(yè)者以及監(jiān)管部門敲響了警鐘，提示需加強風(fēng)險防控與行業(yè)規(guī)范管理。在技術(shù)驅(qū)動與資本運作的天平上，如何構(gòu)建可持續(xù)的生存模式，仍是民營醫(yī)療亟待破解的命題。